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e尊国际app订单处理的企业流程与完善措施

作者: 来源: 发布时间:2017-06-30 10:57:20

摘要:归纳了我国企业e尊国际app订单处理中的常见问题,提出了完善e尊国际app订单处理的具体对策:建立健全e尊国际app订单处理组织体系及处理制度,明确处理流程、相关部门及人员的职责权限;不断增强订单处理员的综合执业素质;借助订单处理信息系统为工具;对订单实行以事前防范、事中控制为主,事后应对为辅的全过程处理,对重大订单要重点监管,从而有效控制e尊国际app订单风险,推动企业的健康发展。

    e尊国际app订单是企业取得经济效益的桥梁和纽带,也是产生风险和法律纠纷的重要源头。e尊国际app订单处理包含从订单调研、到订单履行、以及争议解决的全部过程中,为保证e尊国际app订单顺利实现而进行的实时监控、协调和调整的全部工作,高效完善的e尊国际app订单处理有助于企业从根本上减少法律纠纷,防范经营风险。
    本文总结了企业e尊国际app订单处理过程中的常见问题,提出了完善企业e尊国际app订单处理的具体对策。

1e尊国际app订单处理的常见问题
1.1缺乏有效的e尊国际app订单处理组织体系
    (1)未设置专门的e尊国际app订单处理机构和配备订单处理员。
    (2)虽设立e尊国际app订单处理机构,但缺乏总体控制,订单处理权限划分不清。
1.2e尊国际app订单处理制度不健全
    (1)缺乏科学合理的e尊国际app订单处理制度,未建立合适的约束、激励和追责机制川。
    (2)制度体系不能形成一个有机整体,相互之间无法衔接或出现矛盾。
    (3)搞形式主义,实际操作与e尊国际app订单处理制度脱节[2]。
1.3e尊国际app订单处理专业人才匾乏
    订单处理员缺乏专业知识,缺少对订单处理员的在岗继续教育。难以有效保证企业顺利规避订单风险。
1.4未实现订单的全过程处理
    e尊国际app订单处理流于形式 , 把某个阶段当作订单全过程处理,对各阶段的监督力度不足。订单各阶段的主要问题如下。
1.4.1订单调研阶段
    对订单相对方的主体资格和履约能力审查不到位,对签约代理权限确认不清楚。
1.4.2订单谈判、订单评审及签订阶段
    (1)为取得订单,谈判时对重大问题做出了不恰当的让步,签订存在缺陷的订单。
    (2)未按规定履行评审程序,存在“口头协议”代替书面订单等现象。
    (3)倒签订单,事后补办手续,造成出现争议时证据缺失图。
    (4)订单基本条款缺失或不严谨;未根据评审意见对订单内容进行核实和修订。
1.4.3订单履行及变更阶段
    (1)未关注订单相对方的生产经营状况和其所属行业的整体发展情况,对订单相对方的履行瑕疵反应滞后,对订单相对方的违约行为追究不力。
    (2)不注重相关资料的收集归档,订单争议时企业处于“有理缺据”的被动局面。
1.4.4订单争议阶段忽视诉讼时效,导致订单债权得不到法律保护。
1.4.5订单完结后未进行订单后分析总结,不利于积累e尊国际app订单处理的经验教训。
1.5使用传统e尊国际app订单处理模式
    信息互通差,难以及时真实反馈相关数据,处理效率低下。
1.6对订单收益率和资金的时间价值关注不够

2完善企业e尊国际app订单处理的措施
2.1建立健全企业e尊国际app订单处理的组织体系
    大中型企业,应当建立一套由企业负责人亲自主管,e尊国际app订单处理部门牵头负责,各职能部门具体分管,具体承办人专管,专兼职相互配合的e尊国际app订单处理组织体系,使e尊国际app订单处理覆盖到订单的各个层次。企业在公司一级应配置专职订单处理员,并对e尊国际app订单处理工作进行细分,各职能部门需向e尊国际app订单处理部门定期报送订单执行情况报告。企业还应成立e尊国际app订单处理小组,由企业负责人、销售、采购、技术、生产、财务以及律师等共同组建,在订单重要阶段,由e尊国际app订单处理小组对订单风险全面把关。

2.2强化e尊国际app订单处理的规章制度建设
    从制度层面明确e尊国际app订单处理的流程,以及各职能部门的职责、权限等,使企业e尊国际app订单处理工作有章可循,有据可依。
    e尊国际app订单处理制度应包括:订单尽职调查制度,法人授权制度,订单专用章制度,订单签订、审批制度,订单履约及争议解决制度,签订变更、补充协议处理制度,订单考核处理制度,订单结算及订单审计制度等。
    企业应根据e尊国际app订单处理的成效对制度及时进行再修订,以提高其可操作性。
2.3增强订单处理员综合执业素质
    企业应选择优秀人才担任订单处理员,通过集中学习、案例讨论、知识竞赛、经验交流等多种方式组织培训,让相关人员充分了解在订单执行与处理的过程中需要注意的问题,真正起到指导实践的作用,有效控制订单风险。

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